nesac.go.th ทั่วโลก NESAC's KM

... “...คำว่าเศรษฐกิจพอเพียงนี้ไม่มีในตำรา ไม่เคยมีระบบเศรษฐกิจพอเพียง. มีอย่างอื่นแต่ไม่ใช้คำนี้. ปีที่แล้วพูดว่า เศรษฐกิจพอเพียงเพราะหาคำอื่นไม่ได้. และ ได้พูดอย่างหนึ่งว่า เศรษฐกิจพอเพียงนี้ ให้ปฏิบัติเพียงครึ่งเดียว คือไม่ต้องทั้งหมด หรือแม้จะเศษหนึ่งส่วนสี่ก็พอ. ในคราวนั้น เมื่อปีที่แล้วนึกว่าเข้าใจกัน แต่เมื่อไม่นาน เดือนที่แล้ว มีผู้ที่ควรจะรู้ เพราะว่าได้ปฏิบัติเกี่ยวกับการพัฒนา มาช้านานแล้ว มาบอกว่าเศรษฐกิจพอเพียงนี่ดีมาก แล้วก็เข้าใจว่าปฏิบัติเพียงเศษหนึ่งส่วนสี่ก็พอนั้น หมายความว่า ถ้าทำได้เศษหนึ่งส่วนสี่ของประเทศก็จะพอ. ความหมายของเศรษฐกิจพอเพียง และทำได้เพียงเศษหนึ่งส่วนสี่ก็พอนั้น ไม่ได้แปลว่าเศษหนึ่งส่วนสี่ของพื้นที่ แต่เศษหนึ่งส่วนสี่ของการกระทำ...” “...คำว่าพอเพียงมีความหมายอีกอย่างหนึ่ง มีความหมายกว้างออกไปอีก. ไม่ได้หมายถึงการมีพอสำหรับใช้เองเท่านั้น แต่มีความหมายว่าพอมีพอกิน. พอมีพอกินนี้ ถ้าใครได้มาอยู่ที่นี่ ในศาลานี้ เมื่อ เท่าไหร่ ๒๐ ๒๔ ปี เมื่อปี ๒๕๑๗. ๒๕๑๗ ถึง ๒๕๔๑ นี้ ก็ ๒๔ ปี ใช่ไหม. วันนั้นได้พูดว่า เราควรจะปฏิบัติให้พอมีพอกิน. พอมีพอกินนี้ก็แปลว่าเศรษฐกิจพอเพียงนั้นเอง. ถ้าแต่ละคนพอมีพอกิน ก็ใช้ได้. ยิ่งถ้าทั้งประเทศพอมีพอกินก็ยิ่งดี และประเทศไทยเวลานั้น ก็เริ่มจะไม่พอมีพอกิน. บางคนก็มีมาก บางคนก็ไม่มีเลย. สมัยก่อนนี้พอมีพอกิน มาสมัยนี้ชักจะไม่พอมีพอกิน. จึงต้องมีนโยบายที่จะทำเศรษฐกิจพอเพียง เพื่อที่จะให้ทุกคนมีพอเพียงได้...” “...คนเราถ้าพอในความต้องการ ก็มีความโลภน้อย เมื่อมีความโลภน้อย ก็เบียดเบียนคนอื่นน้อย. ถ้าทุกประเทศมีความคิด อันนี้ไม่ใช่เศรษฐกิจ มีความคิดว่าทำอะไรต้องพอเพียง หมายความว่า พอประมาณ ไม่สุดโต่ง ไม่โลภอย่างมาก คนเราก็อยู่เป็นสุข. พอเพียงนี้อาจจะมีมาก อาจจะมีของหรูหราก็ได้ แต่ว่าต้องไม่ไปเบียดเบียนคนอื่น. ต้องให้พอประมาณตามอัตภาพ พูดจาก็พอเพียง ทำอะไรก็พอเพียง ปฏิบัติตนก็พอเพียง...” ...พระราชดำรัสพระราชทานแก่คณะบุคคลต่างๆ ที่เข้าเฝ้าฯ ถวายชัยมงคล เนื่องในโอกาสวันเฉลิมพระชนมพรรษา ณ ศาลาดุสิตาลัย สวนจิตรลดาฯ พระราชวังดุสิต วันศุกร์ ที่ ๔ ธันวาคม ๒๕๔๑ ...@ ... วรรคทองทฤษฎีการจัดการความรู้ ... A little knowledge that acts is worth more than much knowledge that is idle. ความรู้เพียงเล็กน้อยเพื่อปฏิบัติมีค่ามากกว่าความรู้มหาศาลที่อยู่เฉยๆ (Kahlil Gibran) ... Shift from error avoidance to error detection and correction. จงเปลี่ยนจากการหลีกเลี่ยงความผิดพลาด ไปสู่การค้นหาความผิดพลาดและแก้ไข... KM is a Journey, not a destination. การจัดการความรู้เป็นการเดินทาง ไม่ใช่เป้าหมายปลายทาง (Warick Holder.IBM, 20 Nov 2003, Chiangmai)... "นักวางแผนต้องหาความพอดีให้ได้ ระหว่างความรู้ ที่ได้จากการเรียนที่โรงเรียน (Explicit Knowledge) กับความรู้ที่ฝังลึก จากประสบการณ์ของตัวเรา และที่ได้จากประเพณีวัฒนธรรม (Tacit Knowledge) ซึ่ง Tacit Knowledge เป็นหัวใจของนักวางแผน" ...(ศ.ดร.สิปปนนท์ เกตุทัต)..กล่าวในการบรรยาย "มุมมองการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมไทยในอนาคต"... 22 ธันวาคม 2547 ... There is a great big river of data out there. Rather than building dams to try and bottle it all up into discrete little entities, we just give people canoes and compasses. มีสายธารแห่งความรู้อยู่โน่น อย่ามุ่งสร้างเขื่อนกักน้ำและตักน้ำใส่ขวดเป็นความรู้ชิ้นเล็กชิ้นน้อย จงหาเรือและเข็มทิศให้แก่ผู้คน ให้เขาแสวงหาและตักตวงความรู้เอาเอง (A. Dragoon, 1995)... Successful knowledge transfer involes neither computers nor documents but rather interactions between people. การถ่ายทอดความรู้สำเร็จได้ไม่ใช่เรื่องเกี่ยวกับคอมพิวเตอร์หรือเอกสาร แต่เป็นเรื่องของปฏิสัมพันธ์ระหว่างคน (Mason & Mitroff, 1973)... The future is moving so quickly that you can it anticipate it. We have put a tremendous emphasis on quick response instead of planning. We will continue to be surprised, but we won it be surprised that we are surprised. We will anticipate the surprised. อนาคตเคลื่อนไปอย่างรวดเร็วจนคาดคะเนล่วงหน้าไม่ได้ จึงต้องเน้นการตอบสนองอย่างรวดเร็ว ไม่ใช่การวางแผน เราจะประหลาดใจต่อ สิ่งที่เกิดขึ้นได้อย่างไม่น่าเชื่อ เราจะคาดการณ์ล่วงหน้าว่าจะพบความประหลาดใจ (S. Kerr)... Shift from error avoidance to error detection and correction. จงเปลี่ยนจากการหลีกเลี่ยงความผิดพลาด ไปสู่การค้นหาความผิดพลาดและแก้ไข... Use your good judgement in all situation. จงใช้วิจารณญาณของท่านในทุกสถานการณ์ ... Knowledge management caters to the critical issues of organizational adaption, survival and competence in face of increasingly discontinuous environmental change. Essentially, it embodies organizational process that seek synergistic combination of data and information-processing capacity of information technologies, and the creative and innovative capacity of human beings. การจัดการความรู้มีเป้าหมายหลักเพื่อการปรับตัว ความอยู่รอด และการเพิ่มขีดความสามารถขององค์กรในท่ามกลางสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง แบบไม่สามารถคาดเดาได้ เป็นกิจกรรมที่องค์ประกอบสำคัญคือ กระบวนการ (process) ในระดับองค์กรที่มุ่งสร้างพลังเสริม (synergy) ระหว่าง ความสามารถของมนุษย์ในการสร้างสรรค์และสร้างนวัตกรรม กับเทคโนโลยีสารสนเทศ ที่ช่วยเพิ่มขีดความสามารถในกระบวนการประมวลข้อมูลและข้อสนเทศ (Y. Maholtra)... The focus of organizational knowledge management should shift from "prediction of future" to "anticipation of surprise". จุดเน้นของการจัดการความรู้ขององค์กรควรเปลี่ยนจาก "การทำนายอนาคต" สู่ "การคาดหวังความประหลาดใจ" (Y. Maholtra)... Knowledge resides in the users and not in the collection. ความรู้อยู่ในผู้ใช้ ไม่ใช่อยู่ในแหล่งรวมความรู้ (Y. Maholtra)... Knowledge is embodied in people gathered in communities and network. The road to knowledge is via people, conservations, connections and relationships. Knowledge surfaces through dialogue. All knowledge is socially mediated and access to knowledge is by connecting to people that know or know who to contact. ความรู้ฝังอยู่ในคนที่รวมตัวกันเป็นชุมชนหรือเครือข่าย ถนนเข้าสู่ความรู้ผ่านคน การสนทนา การติดต่อสื่อสาร และความสัมพันธ์ ความรู้จะปรากฏตัวออกมาผ่านการสนทนาแลกเปลี่ยน... ความรู้ทั้งหมดถ่ายเทผ่านกระบวนการทางสังคม การเข้าสู่ความรู้ทำได้โดยการติดต่อสื่อสารทำได้โดยการติดต่อสื่อสารกับผู้รู้หรือผู้รู้ว่าควรสอบถามใคร (Denham Grey)... If we only knew what we knew, we id be three times more profitable. ถ้าเรารู้ว่าเรารู้อะไรบ้าง เราจะมีกำไร 3 เท่าของที่เป็นอยู่ (Lew Platt, former CEO of HP)... The illiterate of the twenty-first century will not be those who cannot read and write, but those who cannot learn, unlearn and relearn. ความหมายของคำว่า illiterate แห่งศตวรรษที่ 21 จะไม่ใช่ผู้ที่อ่านไม่ออก เขียนไม่ได้ แต่จะหมายถึงผู้ที่ไม่มีความสามารถในการเรียนรู้ ลบความรู้ ชุดเก่าที่ล้าสมัยออกจากสมอง และเรียนรู้ความรู้ชุดใหม่ (Alvin Toffler)... KM is a journey, not a destination. การจัดการความรู้เป็นการเดินทาง ไม่ใช่เป้าหมายปลายทาง (Warick Holder, IBM, 20 Nov 2003, Chiangmai)... Knowledge can be used without being consumed. ความรู้สามารถนำมาใช้ได้โดยไม่หมดไป Thomas Steward (1999) อ้างใน Davidson C, Voss P. ... Knowledge Management : An introduction to creating competitive adventage from intellectual capital. Tandem Press 2002, p.35. ... The strangest thing about knowledge is that is unpredictable. ความแปลกประหลาดที่สุดของความรู้ คือ เป็นสิ่งที่คาดเดาไม่ได้ Thomas Steward (1999) อ้างใน Davidson C, Voss P. Knowledge Management : An introduction to creating competitive adventage from intellectual capital. Tandem Press 2002, p.36. ... The unpredictability of knowledge means that, ultimately, it has a value that cannot be assessed until it is already possessed. ความไม่แน่นอน คาดเดาไม่ได้ของความรู้ เกิดจากความหมายของความรู้ขึ้นอยู่กับค่านิยมของผู้ครอบครองความรู้นั้น Thomas Steward (1999) อ้างใน Davidson C, Voss P. Knowledge Management : An introduction to creating competitive adventage from intellectual capital. Tandem Press 2002, p.36. ... Knowledge comes from people. People may have different capacity for knowledge creation, but equal opportunity to share data that lead to knowledge. ความรู้มาจากคน คนเราอาจมีความสามารถต่างกันในการสร้างความรู้ แต่ทุกคนมีโอกาสเท่ากันในการแลกเปลี่ยนข้อมูลและประสบการณ์อันจะนำไปสู่ความรู้ (นพ. อนุวัฒน์ ศุภชุติกุล : ผอ. สถาบันพัฒนาและรับรองคุณภาพโรงพยาบาล - พรพ.) ... Response to the uncertainty and ill - defined condition indicates organizational capacity for knowledge management. ท่าทีต่อความไม่แน่นอนและความไม่ชัดเจน สะท้อนขีดความสามารถขององค์กรในการจัดการความรู้ (นพ. อนุวัฒน์ ศุภชุติกุล : ผอ. สถาบันพัฒนาและรับรองคุณภาพโรงพยาบาล - พรพ.) ... Quality is a voluntary process, authority prohibits learning and quality improvement. คุณภาพเป็นกระบวนการที่เกิดจากความสมัครใจ อำนาจมีผลยับยั้งการเรียนรู้และการพัฒนาคุณภาพ (นพ. อนุวัฒน์ ศุภชุติกุล : ผอ. สถาบันพัฒนาและรับรองคุณภาพโรงพยาบาล - พรพ.) ... We only know what we know when we need to know it. จะรู้จริงก็ต่อเมื่อต้องการใช้ความรู้นั้น (DJ Snowden) ... A little knowledge that acts is worth more than much knowledge that is idle. ความรู้เพียงเล็กน้อยเพื่อปฏิบัติมีค่ามากกว่าความรู้มหาศาลที่อยู่เฉยๆ (Kahlil Gibran) ... Knowledge is contextual and triggered by need. ความรู้เป็นสิ่งที่ขึ้นกับบริบทและกระตุ้นให้เกิดขึ้นโดยความต้องการ ... Knowledge is a key asset, but it is often tacit and private. ความรู้เป็นสินทรัพย์สำคัญ แต่บ่อยครั้งความรู้เป็นสิ่งฝังลึกและเป็นสินทรัพย์ส่วนบุคคล ... Knowledge is not what you know, but is what you do. ความรู้ไม่ใช่เพียงการรู้ แต่เป็นการกระทำ ... Knowledge management has an outside-in value, and process-focused. การจัดการความรู้อยู่บนคุณค่าของการมองจากมุมมองภายนอกและเน้นที่กระบวนการ ... There is no such thing as a knowledge-burger. ความรู้ไม่ใช่สิ่งสำเร็จรูป ... Knowledge is mutable and can take on many faces in an organization. ความรู้เปลี่ยนโฉมได้ สามารถแสดงออกมาได้หลายภาพภายในองค์กร ... Knowledge is justfied true belief. ความรู้คือความเชื่อที่ผ่านการตรวจสอบมาแล้วอย่างเข้มข้น ... Knowledge cannot be managed, only enabled. ความรู้เป็นสิ่งที่จัดการไม่ได้ ได้เพียงส่งเสริมเอื้ออำนวย ... Managers need to support knowledge creation rather than control it. ผู้บริหารต้อง ส่งเสริม การสร้างความรู้ ไม่ใช่ ควบคุม ... Knowledge is a construction of reality rather than something that is true in any abstract or universal way. ความรู้เป็นสิ่งที่สร้างขึ้นเป็นแบบจำลองของความเป็นจริง ความรู้ไม่ใช่สิ่งที่เป็นแท้จริง ... Knowledge is information that is actionable. ความรู้คือสารสนเทศที่นำไปสู่การปฏิบัติ ... ..@..

หน้าแรก KM Center   ความเป็นมา   วัตถุประสงค์   เป้าหมายและภาพรวม   แผนการจัดการความรู้ (KM)   ผู้บริหารด้านการจัดการ องค์ความรู้ -CKO   คณะกรรมการ KM องค์กร   ผลการดำเนินงานด้าน KM   แหล่งสารสนเทศควรรู้   แผนที่เว็บไซต์ จำนวนผู้เข้าชมเว็บไซต์ 4672 MSN : onesac@hotmail.com

:: องค์ความรู้เศรษฐกิจพอเพียง ประมวลพระบรมราโชวาทและพระราชดำรัสเกี่ยวกับเศรษฐกิจพอเพียง การพัฒนาแบบพอเพียง (Sufficiency Development)..(โคทม อารียา) หลักธรรมะ10ประการ ชี้ความพอดีทำให้เกิดความสุขแท้จริง..(ดร.สุเมธ ตันติเวชกุล) “เศรษฐกิจพอเพียง” ..(ดร.สุเมธ ตันติเวชกุล) การขับเคลื่อนเศรษฐกิจพอเพียง..(ดร.จิรายุ อิศรางกูร ณ อยุธยา) การบริหารงานและการดำรงชีวิตตามเศรษฐกิจพอเพียง ..(ดร.ปรียานุช พิบูลสราวุธ) เศรษฐกิจพอเพียง: จากการวิวัฒน์สู่แนวปฏิบัติ..(ดร. ไสว บุญมา) หนังสือการประกวดผลงานตามปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง..(สำนักงาน ก.ป.ร.) PowerPoint ประกอบการแลกเปลี่ยนประสบการณ์จากผู้ได้รับรางวัลบทบาทดีเด่น (Best Practice) ในด้านการพัฒนาน้ำ ดิน ป่า และการเกษตรตามปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง..[PowerPoint]..[PDF] พระกรุณาธิคุณด้านการศึกษาภาษาและวรรณคดีฝรั่งเศสในประเทศไทยของสมเด็จพระเจ้าพี่นางเธอ เจ้าฟ้ากัลยาณิวัฒนา กรมหลวงนราธิวาสราชนครินทร์ [PDF] คู่มือการใช้งานซอฟต์ Outlook Express ในการรับ-ส่งจดหมายอิเล็กทรอนิกส์[PDF] คู่มือการใช้งานการปรับแต่งเมนูของโปรแกรมชุด MS Office 2007 ให้เหมือนกับ MS Office 2003 [PDF] รายงานสรุปผลการประชุมระดมความคิดเห็นเพื่อหาแนวทางปฏิรูปประเทศไทย... (ทศพนธ์ นรทัศน์) รายงานสรุปผลการสัมมนาทางวิชาการ เรื่อง “ผ่าทางตัน 3G”... (ทศพนธ์ นรทัศน์) การจัดการสวนป่าของรัฐอย่างยั่งยืนโดยชุมชนมีส่วนร่วม... (ปวิมลวรรณ รัตนศรีโชติช่วง) กระบวนการมีส่วนร่วมของชุมชนในการจัดการพื้นที่สีเขียวเพื่อต่อสู้กับภัยโลกร้อน... (ดร.วิชัย วิรัตกพันธ์, ปวิมลวรรณ รัตนศรีโชติช่วง และทีมงานภาคสนาม) การสํารวจ สภาพแหล่งน้ำ การใช้น้ำและพลังงานที่เกี่ยวข้องกับการใช้น้ำในอําเภอหนองเสือ จังหวัดปทุมธานี (Surveying of Water Resources Condition and Water - Energy Used in Nong Suea District, Pathum Thani Province ) ... (ปวิมลวรรณ รัตนศรีโชติช่วง) การสร้างพลังประชาสังคมหมู่บ้านด้วยแนวคิดทฤษฎีการพัฒนาอันเนื่องมาจากพระราชดําริ (Village Super Power People Creation with the Concept of Development Theory from The King’s Speech) ... (ปวิมลวรรณ รัตนศรีโชติช่วง) การเมืองแนวราบ ปราบนักเลือกตั้งในระบบการเมืองเก่า... (จำนงค์ วัฒนเกส) สรุปภาวะเศรษฐกิจรอบไตรมาสที่ 4 ของปี 2552 ... (กลุ่มงานวิเคราะห์ภาวะเศรษฐกิจและสังคม) ระบบสวัสดิการในทศวรรษหน้า... (กลุ่มงานวิเคราะห์ภาวะเศรษฐกิจและสังคม) การเงินชุมชนกับการแก้ไขปัญหาความยากจน กรณีศึกษาธนาคารคนจน บังคลาเทศ... (ทศพนธ์ นรทัศน์) การดำเนินนโยบายโรงไฟฟ้าพลังงานนิวเคลียร์ของสหพันธรัฐเยอรมนี... (ทศพนธ์ นรทัศน์) การแก้ไขความเหลื่อมล้ำทางดิจิทัลในประชากรผู้สูงอายุ... (ทศพนธ์ นรทัศน์) กรณีศึกษาบทบาทของเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารกับการรับมือภาวะวิกฤติของสาธารณะเฮติ ... (ทศพนธ์ นรทัศน์) ความเป็นไปได้ที่ตลาด IT Outsourcing ของประเทศไทย จะก้าวสู่ World’s Top 3 ... (ทศพนธ์ นรทัศน์) รายงานสรุปการประชุมทางวิชาการนานาชาติ eLearningAP 2009, The Sixth International Conference on eLearning for Knowledge-Based Society "eLearning, mLearning, and uLearning" ... (ทศพนธ์ นรทัศน์, กุมภาพันธ์ 2552) การประยุกต์ใช้ระบบสารสนเทศทางภูมิศาสตร์เพื่อแก้ไขปัญหาความเหลื่อมล้ำทางดิจิทัลในประเทศไทย : Bridging the Digital Divide in the Kingdom of Thailand by GIS ... (ทศพนธ์ นรทัศน์, ธันวาคม 2552) กลยุทธ์การพัฒนาระบบสารสนเทศองค์กรภาครัฐสู่ความสำเร็จ : Strategy to Succeed in Information Systems Development for Public Organizations ... (ทศพนธ์ นรทัศน์, ธันวาคม 2552) รายงานสรุปการประชุมรับฟังความคิดเห็นสาธารณะ เรื่อง ร่างสรุปข้อสนเทศ (Draft Information Memorandum) การจัดสรรคลื่นความถี่ IMT หรือ 3G and beyond (ครั้งที่ 2)... (12 พฤศจิกายน 2552) รายงานสรุปการประชุมทางวิชาการและนิทรรศการประจำปี 2552 ศูนย์เทคโนโลยีอิเล็กทรอนิกส์และคอมพิวเตอร์แห่งชาติ และมหกรรมซอฟต์แวร์โอเพนซอร์สแห่งชาติ ครั้งที่ 9 (NECTEC Annual Conference and Exhibition 2009) ... (24 กันยายน 2552) รายงานสรุปผลการประชุมรับฟังความคิดเห็นสาธารณะ เรื่อง การอนุญาตให้บริการสื่อสารความเร็วสูงด้วยเทคโนโลยีไร้สาย (Broadband Wireless Access: BWA) ... (11 กันยายน 2552) รายงานสรุปผลการสัมมนา เรื่อง Spectrum Auction Experience in North America and Lessons for Thailand และ Comprehensive Spectrum Valuation Methodologies and Implications for Thailand ... (13 16 23 กรกฎาคม 2552) รายงานสรุปผลการอบรม เรื่อง “การบริหารจัดการระบบสารสนเทศสำหรับองค์กรขนาดกลาง”... (9 กันยายน 2551) รายงานสรุปผลการสัมมนา เรื่อง การใช้ประโยชน์ระบบฐานข้อมูลนักวิจัยเพื่อเป็นส่วนเสริมในระบบบริหารงานวิจัยแห่งชาติ (National Research Project Management: NRPM) ... (9 กันยายน 2551) รายงานสรุปผลการสัมมนาประจำปี 2551 สสช เชิงรุก ตอน: “สถิติเพื่อความอยู่รอดของประเทศ”... (10 กรกฎาคม 2551) รายงานสรุปผลการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การสะท้อนประเด็นปัญหาสิ่งแวดล้อมและภาวะโลกร้อนสู่สภาที่ปรึกษาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ทางเว็บไซต์ (www.nesac.go.th)... (4 กรกฎาคม 2551) ปัญหาสิ่งแวดล้อม และภาวะโลกร้อน : ความจริงที่ต้องตระหนัก.. ดร. เพิ่มศักดิ์ มกราภิรมย์ สมาชิกสภาที่ปรึกษาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ .. (4 กรกฎาคม 2551) กระบวนการมีส่วนร่วมของชุมชนในการจัดการพื้นที่สีเขียวเพื่อต่อสู้กับภัยโลกร้อน .. (ดร.วิชัย วิรัตกพันธ์, ปวิมลวรรณ รัตนศรีโชติช่วง นักวิจัยอิสระ และ ทีมงานภาคสนาม) การประเมินนโยบายเศรษฐกิจมหภาครัฐบาลหลังการปฏิรูปการปกครองปี 2549 .. (มิถุนายน 2551) โรงไฟฟ้าพลังงานนิวเคลียร์กับภาคประชาสังคม .. (พฤษภาคม 2551) SolarZentrum ต้นแบบพลังงานชุมชนและแหล่งเรียนรู้พลังงานแสงอาทิตย์ .. (เมษายน 2551) แบบอย่าง Best Practice การจัดทำร่างคำปรึกษาและข้อเสนอแนะของสำนักงานสภาที่ปรึกษาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ .. (กฤษณ์สัมพันธ์ เมนะสูต) ภาวะโลกร้อน (Global Warming) .. (29 กุมภาพันธ์ 2551) การใช้สิ่งมีชีวิตดัดแปรพันธุกรรม (GMOs) .. (29 กุมภาพันธ์ 2551) ด้านพลังงานนิวเคลียร์ .. (29 กุมภาพันธ์ 2551) :: จดหมายข่าว KM ฉบับประจำเดือนสิงหาคม 2551 ฉบับประจำเดือนกรกฎาคม 2551 ฉบับประจำเดือนพฤษภาคม 2551 ฉบับประจำเดือนเมษายน 2551 ฉบับประจำเดือนมีนาคม 2551 ฉบับประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2551 ฉบับประจำเดือนมกราคม 2551 ฉบับประจำเดือนธันวาคม 2550 ฉบับประจำเดือนพฤศจิกายน 2550 ฉบับประจำเดือนตุลาคม 2550 ฉบับประจำเดือนกันยายน 2550 ฉบับประจำเดือนสิงหาคม 2550 ฉบับประจำเดือนกรกฎาคม 2550 ฉบับประจำเดือนมิถุนายน 2550 :: ความรู้จากองค์กรเครือข่าย แนวทางและยุทธศาสตร์การขับเคลื่อนโครงการชุมชนเศรษฐกิจพอเพียง ตามแนวพระราชดําริ “ด้วยครอบครัวเพียงพอ และวิถีชีวิตพอเพียง” งานวิจัยเศรษฐกิจพอเพียงเพิ่มผลผลิตทางการเกษตร : ด้วยปุ๋ยจุลินทรีย์ สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาเพิ่มผลผลิตทางการเกษตร มันสัมปะหลัง ตามแนวพระราชดําริ : ไร่แม่เงิน เลขที่ 4 หมู่ 5 บ้านสะพานยาว ตําบลโป่งนก อําเภอเทพสถิต จังหวัดชัยภูมิ รายงานสรุปการอบรมเพื่อพัฒนาศักยภาพเกษตรกรเพื่อยกระดับผลผลิตมันสําปะหลังจาก 4 ตันต่อไร่เป็น 30 ตัน ต่อไร่ โครงการเพิ่มผลผลิตมันสําปะหลัง จาก 3 ตันต่อไร่ เป็น 60 ตัน ต่อ ไร่ นวัตกรรม ประสานเทคโนโลยีล้ำสมัยสู่โครงสร้างเกษตรปลอดสารพิษ VDO Clip การเพิ่มผลผลิตการเกษตรมันสำปะหลังตามแนวพระราชดำริ :: ดูทั้งหมด :: เวทีแลกเปลี่ยนความรู้การมีส่วนร่วมของภาคประชาชนในการบริหารราชการตามแนวปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง   buy dutasteride 8375 - Duaniutrisrum : - (0/0)   buy viagra 6 1459 - CofeArritiora : - (0/0)   cheap Accutane 5459 - Sismannes : - (0/0)   order cheap viagra 5 15802 - ByncBusyusand : - (1/0)   buy generic cialis 15206 - JeaniaZercige : - (1/0) [ ตั้งกระทู้ใหม่ ]        [ ดูทั้งหมด ]        [ ข้อตกลงในการแสดงความเห็น ] คลังความรู้การมีส่วนร่วมของภาคประชาชนในการบริหารราชการตามแนวปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง การวิเคราะห์นโยบายสาธารณะ (Policy Analysis) เทคนิคการค้นคว้าข้อมูลเชิงลึก เทคนิคการจับประเด็นและการนำเสนอ ระเบียบวิธีการวิจัย (Research Methodology) ความรู้ด้านระเบียบปฏิบัติราชการด้านการเงินและพัสดุ เทคนิคการสื่อสารและศิลปะการสร้างความพึงพอใจในการบริการ ใบสมัคร KM Inside...สถาบันส่งเสริมการจัดการความรู้เพื่อสังคม (สคส.) ขอเชิญชวนหน่วยงาน / องค์กรที่ดำเนินการจัดการความรู้ และต้องการให้ สคส. เข้าไป "จับภาพ KM" โดยสามารถ Download "แบบข้อมูลเบื้องต้น เพื่อสมัคร KM Inside" ได้แล้ว ทำเนียบวิทยากร KM เทคโนโลยีกับการจัดการความรู้ .. โดย ดร. สุรพันธ์ เมฆนาวิน ที่ปรึกษา บริษัทสยาม กูรู จำกัด รายงานการศึกษาดูงานด้านการบริหารองค์ความรู้ (Knowledge Management) ณ ประเทศญี่ปุ่น ของ สศช. การจัดการความรู้ และการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ ทศานุภาพของการจัดการความรู้ การจัดการความรู้คืออะไร แนวทางการจัดการความรู้ การบริหารจัดการความรู้ (Knowledge Management : KM)

สะท้อนความเห็นสู่สภาที่ปรึกษาฯ กระดานราชการใสสะอาด กระดานเสียงจากเครือข่ายภาคประชาชน กระดานห้องสมุดสภาที่ปรึกษาฯ กระดานแสดงความคิดเห็นทั่วไป สถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข มูลนิธิสถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย (TDRI) มหาวิทยาลัยเที่ยงคืน FTA Watch Group - กลุ่มศึกษาข้อตกลงเขตการค้าเสรีภาคประชาชน มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ เพื่อนชุมชน.คอม สถาบันการเรียนรู้และพัฒนาประชาสังคม เครือข่ายองค์กรพัฒนาเอกชน (NGOs) มูลนิธิชุมชนไท สถาบันพัฒนาองค์กรชุมชน (องค์การมหาชน) สถาบันชุมชนท้องถิ่นพัฒนา (LDI) โครงการวิจัยเศรษฐกิจพอเพียง สำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์ กลุ่มงานเศรษฐกิจพอเพียง สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฐานข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับเศรษฐกิจพอเพียง ศูนย์รวมข้อมูลเศรษฐกิจพอเพียง มูลนิธิชัยพัฒนา เศรษฐกิจพอเพียง กรมประชาสัมพันธ์ สำนักงานคณะกรรมการพิเศษเพื่อประสานงานโครงการ`อันเนื่องมาจากพระราชดำริ (กปร.) กระทรวงศึกษาธิการ ศูนย์ศึกษาเศรษฐกิจพอเพียง สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ ศูนย์การเรียนรู้ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ตามแนวพระราชดำริฯ ภาคเหนือ ศูนย์การเรียนรู้ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ตามแนวพระราชดำริฯ ภาคใต้

ศูนย์กลางการจัดการความรู้ สำนักงานสภาที่ปรึกษาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ศูนย์ราชการเฉลิมพระเกียรติ 80 พรรษา 5 ธันวาคม 2550 อาคารบี ชั้น 2 โซนตะวันตก เลขที่ 120 หมู่ 3 ถนนแจ้งวัฒนะ แขวงทุ่งสองห้อง เขตหลักสี่ กรุงเทพฯ 10210 หรือ ตู้ ปณ.12 ปณฝ. ศูนย์ราชการเฉลิมพระเกียรติ กรุงเทพมหานคร 10215 โทร. 0-2141-3240 หรือ 0-2141-3241 email : kms@nesac.go.th, www.nesac.go.th/kms/ Developed and designed by Net-Com. All rights reserved. Warning : The Image on this site are protected by digital watermark technology. Copyright © 2004 Office of the National Economic and Social Advisory Council (ONESAC). All rights reserved. Reproduction in whole or in part in any form or medium without express written permission of ONESAC is Prohibited. จำนวนผู้เข้าชมเว็บไซต์ ตั้งแต่ พ.ศ. 2547 ดูสถิติ